當時的我向一位非常厲害的學長求助,他給了我非常有價值的建議。
「鍋不能隨便背,推鍋有竅門。」
他說了三點。
第一,該拒絕的一定要拒絕,但不能讓人認為你有情緒,而是以客觀條件為由拒絕
比如,這周的工作任務已經排滿了,恐怕沒有時間來做這件事,XX總(某位大上司)的XX事(某件有分量的事)催得很急,耽誤不得。
第二,推不掉的,就討價還價
比如,這周的工作真的排得太滿了,要是加上這件事,恐怕我們得重新調整一下工作內容了。您看,為了完成這件事,XX工作是否可以先不做了?或者XX任務是不是得延遲交付?
第三、給甩鍋的人施加壓力
你要加班加點才能完成甩過來的工作任務,那就不要讓甩鍋的人太清閒,不然下次背鍋的還是你。
最好讓TA陪綁,即便不在單位加班,也要時不時地跟TA溝通確認工作事項,別讓TA太閑。
另外需要特別注意一點的是,半路出家的項目,最好重新立項,不能重新立項的,一定要寫項目說明。
梳理清楚專案前期做成什麼樣,需要你交付哪些成果,最後「簽字畫押」。
為了確保萬無一失,要保留好證據,比如工作郵件,各部門會簽單等。
我按照這位學長的建議去做,取得了不錯的效果。