「每一件事情我不經手就一定會出差錯。」這是很多領導經常掛在嘴上的一句話,也是他們引以為傲的一件事。
事實上,這往往是領導自己造成的後果。如果領導事不問大小皆要親自參與,他的下屬怎能獨立呢?無法獨立的下屬自然出錯的機會就大,特別是當事必躬親的領導不在場的時候。
企業環境不斷地變化,公司決策當然也需相應地改變。
然而,如果你的領導只有積極,但缺乏耐心的美德,你花費許多時間所策劃的方案,他在實行三天之後就可以將之取消;或者你花費數個月醞釀的計畫,往往因為訪客的一句話而告全盤推翻;更令人傷心的是,根據老闆指示而做成的計畫,往往石沉大海一樣擱在老闆的抽屜。
網友傾訴說,我曾經遇到一個老闆,讓我加班到半夜三點。第二天,請我吃頓餛飩面。我當時無精打采吃完麵條以後,提出要回家休息。