截至2020年底,達芙妮線下門店僅剩242家,相較最鼎盛時期的6881家減少96%以上。
放棄實體零售業務之後,達芙妮的主要收入來自於品牌業務和電商業務。
2020年,達芙妮的品牌業務、電商業務分別實現收入2.1港元、1.48港元,同比分別下降89%、31%。
公司業績不振,股價也受到拖累,相比歷史上的最高峰,達芙妮股價累計暴跌98%,公司總市值也從巔峰時期的190億港元跌至僅剩3.5億港元。
達芙妮的潰敗令人唏噓,曾經的一代「鞋王」
達芙妮,為何會淪落至此呢?
冰凍三尺非一日之寒,達芙妮陷入經營困境並非一朝一夕之間,事情還得從頭說起。
1980年,一場由石油引發的金融危機席捲台灣。
時代的一粒沙,落在個人頭上,那就是一座山,這場金融危機讓陳賢民失業了。
迫於生計的陳賢民,拉上大舅子(老婆的弟弟)張文儀,集資2000萬新台幣,創立了「喬志企業股份有限公司」,走上了自主創業的道路。